Page 15 - نبض توسعه شماره پنجم

‫فریادا ل طعشزبیابان کربلا‬ ‫زان تشگانن هونزبه عویق میرسد‬ ‫گزارش اقدامات‬
‫معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه‬
‫فاطمه باحجب قدسی‬
‫کارشناس ارشد روانشناسی بالینی‬ ‫در راستای مدیریت منابع و مصارف‬

‫ﻮﺿﻮﻣع ﺮﻬﺑه وری و ﺎﺑزدﻲﻫ در ﺎﺳزﺎﻣن ﺎﻫ ﺎﺑ ﻪﺟﻮﺗ به ﺪﺤﻣودﺖﻳ ﻊﺑﺎﻨﻣ ﻪﺑ وﻳژه در ﺮﺼﻋ ﺮﺿﺎﺣ اﺮﻣ بسیار ﻲﻤﻬﻣ اﺖﺳ‪ .‬در اﻦﻳ راﺎﺘﺳ‬
‫ﻢﻴﻤﺼﺗگیری در ﻮﺼﺧص ﺐﻴﻛﺮﺗ ﻊﺑﺎﻨﻣ و مصارف ﻪﻳﺎﻣﺮﺳ ﺎﻫی ﺎﺳزﺎﻣن و ﺐﻴﻛﺮﺗ داراﻲﻳ ﺎﻫی ﺎﺳزﺎﻣن ﻪﻛ ﺮﺠﻨﻣ ﻪﺑ ﻦﻳﺮﺘﺸﻴﺑ ﺎﺑزدﻲﻫ‬
‫ﺮﻤﻫاه ﺎﺑ رﻚﺴﻳ ﻢﻛ ﻮﺷد‪ ،‬ﺶﻘﻧ ﺪﻴﻠﻛی دارد ﻪﻛ ﺮﺑ اﺎﺳس آن‪ ،‬ﻢﻠﻋ ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ ﻲﻟﺎﻣ ﻞﻜﺷ گرﻪﺘﻓ اﺖﺳ‪ .‬به همین منظور ارزیابی عملکرد‬
‫دانشگاه از نظر مالی به عنوان یکی از اصلی ترین وظایف ﻲﻟﺎﻣ مدیر ﺎﻴﺴﺑر ﺰﺋﺎﺣ اﺖﻴﻤﻫ می باشد‪ .‬چرا که زﻪﻨﻴﻣ ﻢﻴﻤﺼﺗ گیری و ﻪﻣﺎﻧﺮﺑ‬
‫رﺰﻳی ﻲﻘﻄﻨﻣ ﺖﻬﺟ اﺰﻓاﺶﻳ ﺮﻬﺑه وری و ﺮﺑرﻲﺳ ﺮﻴﺛﺄﺗ ﻢﻴﻤﺼﺗ ﺎﻫی اﺎﺨﺗذ ﺪﺷه ﺮﺑ ﺮﻜﻠﻤﻋد ﺎﺳزﺎﻣن را ﺮﻓاﻢﻫ ﺪﻨﻛﻲﻣ‪ .‬ﺮﺑاﺎﺳس ﺮﺑرﻲﺳ‬
‫آﻦﻴﻳ ﻪﻣﺎﻧ ﻲﻟﺎﻣ و ﻼﻣﺎﻌﻣتی و ﻫمچنین ﺮﺷح وﻒﻳﺎﻇ ﻮﺣزه ﻮﺑدﻪﺟ و مالی‪ ،‬دانشگاه‌های علوم پزشکی برخلاف سازمان‌های خصوصی و‬
‫انتفاعی که هدف نهایی‌شان بعد مالی و سودآوری و افزایش ثروت صاحبان سهام می باشد‪ ،‬اهداف اجتماعی‪ ،‬رفاه و عدالت اجتماعی‬
‫را دنبال می‌کنند‪ .‬تجزیه و تحلیل صور ‌تهای مالی به تصمیم گیران سازمان این امکان را م ‌یدهد تا یک دید کلی نسبت به سازمان‬
‫و وضعیت آن پیداکنند از اینرو با توجه به اهمیت تدوین و ارائه گزارش مالی و نقشی که در تصمی ‌مگیر ‌یهای مدیریتی در سازمان‬
‫دارد‪ ،‬دانشگاه علوم پزشکی نیز به علت تعدد واحدها و تنوع ارائه خدمتی که دارد جز بزرگترین سازمانها در ایران بوده و از این امر‬
‫مستثنی نم ‌یباشد‪ .‬در این گزارش عملکرد مالی پنجساله اخیر در دانشگاه علوم پزشکی تبریز (سالهای ‪ 1398‬تا ‪ )1402‬را بیان می‌کنیم‪:‬‬

‫ ‪z‬وضعیت منابع مالی در اختیار دانشگاه‬

‫‪15‬‬
‫دانشگاهعلومپزشکیوخدماتبهدا شتیودرمانیتبریز‬
‫معاونتتوسعهمدیریتومنابع‬