Page 4 - نبض توسعه شماره پنجم
P. 4

‫کارجهانوخل قجهانجملهدهر ماست‬

                                            ‫تعارض منافع ‪ -‬بخش سوم‬                                                ‫یانصب تحی رهبازدمیدازک جاک زو‬

                                                                 ‫دکتر رونا بحرینی‬
                                            ‫دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی‬

                                                                                                                      ‫مقدمه‬
‫بررسي حوزه سلامت کشور حكايت از وجود انواع گوناگون تعارض منافع در حوزه مذکور دارد‪ .‬همانطور که در شماره قبلی اشاره کردیم‬
‫ساختار نظام مالی موجود‪ ،‬عدم وجود شفافیت در نظام سلامت‪ ،‬وجود معضل دوشغله بودن و نبود نظام یکپارچه اطلاعات از بسترهای زمین ‌هساز‬
‫تعارض منافع در نظام سلامت است‪ .‬تعارض منافع در نظام سلامت می‌تواند پیامدهای جدی داشته باشد‪ .‬این پیامدها می‌تواند منجر به فساد شده‬

                                 ‫و مانعی برای هدف دسترسی بدون سختی مالی به خدمات بهداشتی لازم برای همه افراد و جوامع گردد‪.‬‬
                                                                                    ‫پیامدهای تعارض منافع در نظام سلامت‬

‫	 ‪z‬اجتماعی‪ :‬افزایش آسیب‌های اجتماعی‪ ،‬کاهش سطح سلامت جامعه‪ ،‬مخدوش شدن اعتماد اجتماعی‪ ،‬تهدید توسعه پایدار‪ ،‬مخدوش شدن‬
                                                                                                      ‫مشروعیت حکومت‬

                                                         ‫	 ‪z‬فرآیندی‪ :‬موجه‌سازی تحریف و اعمال سلیقه مجریان‪ ،‬کاهش بهره‌وری‬
‫	 ‪z‬حاکمیتی‪ :‬تعمیق شکاف درونی حاکمیت‪ ،‬کاهش سرمایه اجتماعی حاکمیت‪ ،‬فرصت‌سوزی آینده ملی‪ ،‬سو‌ءاستفاده از جایگاه مدیریتی‬

                                                                          ‫	 ‪z‬انعکاسی‪ :‬بازخوردهای خارجی‪ ،‬بازخوردهای داخلی‬

‫ب ‌یاطمینانی در رابطه با اثربخشی درمان‌های پزشکی و عدم توانایی در پی ‌شبینی اینکه چه کسی چه موقع و به چه بیماری دچار خواهد شد‪،‬‬
‫بازارهای سلامت را از دیگر بازارها متمایز م ‌یسازد و زمینه ناکارایی‌ها و سواستفاده را فراهم م ‌یسازد‪ .‬آنچه مهم است قرار گرفتن در شرایط‬
‫تعارض منافع نیست؛ بلکه مسئله در انتخابی است که فرد در آن جایگاه صورت م ‌یدهد‪ :‬انتخاب کدام منفعت یا ارزش؟ باید توجه داشت که‬
‫اولین گام برای مدیریت تعارض منافع‪ ،‬شناخت مصادیق تعارض منافع در آن حوزه است تا متناسب با هر مصداق‪ ،‬راه حل مناسبی انتخاب‬

                                                                                                                       ‫گردد‪.‬‬

‫دانشگاهعلومپزشکیوخدماتبهدا شتیودرمانیتبریز‬                                                                                                      ‫‪4‬‬
    ‫معاونتتوسعهمدیریتومنابع‬
   1   2   3   4   5   6   7   8   9