Page 3 - ماهنامه نبض توسعه
P. 3
دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز
معاونت توسعه مدیریت و منابع
پیام رئیس دانشگاه علوم پزشکی سخن سردبیر:
به عنوان رئیس دانشگاه ،با کمال افتخار و اشتیاق ،راه اندازی موفقیت آمیز نسخه افتتاحیه نشریه به نام خداوند لوح و قلم
معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه را از صمیم قلب تبریک می گویم .این فعالیت های
سازمان یافته نشانه ای امیداور کننده از حرکت دانشگاه در مسیر تعالی سازمانی است.
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز با داشتن ظرفیت علمی بسیار عظیم حقیقتنگاروجودوعدم
و تجربه های اندوخته در حوزه مدیریت سلامت و به عنوان قطب علمی و آموزشی
ســپاس خــدای بــزرگ را کــه توفیقــی حاصــل شــد تــا مدیریت سلامت ایران می تواند نقش راهبردی در توسعه حوزه سلامت کشور ایفاء
پـس از تـاش هـا و پیگیـری هـای فـراوان ،نخسـتین شـماره نماید.
ماهنامـه نبـض توسـعه را تقدیـم مسـئولین ،مدیـران ،کارکنـان و تلاش‌های مشترک اعضای هیأت علمی ،مدیران ،کارکنان و دانشجویان ،با ایجاد
بطـور کلـی مشـتریان داخلـی و خارجـی حـوزه سـامت نماییــم .هم افزایی روح کنجکاوی فکری ،نوآوری و تعهد به انتشار دانش و آمیختگی
مـا بـرآن هسـتیم تـا بـا بهـره گیـری از ظرفیـت هـای مختلـف علم و عمل را تجسم خواهد نمود .این ماهنامه به عنوان شاهدی بر مجموعه‌ای
و ارتبــاط مســتمر بــا مدیریــت هــای زیرمجموعــه معاونــت توســعه غنی از فعالی تهای آکادمیک ،تلاش‌های تحقیقاتی و بین شهای قابل تأملی
مدیریـت و منابـع دانشـگاه و دانشـجویان رشـته مدیریت خدمات بهداشـتی است که دانشگاه ما را شکل می دهد و به عنوان بستری برای نمایش
و درمانـی ،امـکان فضایـی مشـارکتی ،چنـد تخصصـی و انگیزاننـده را بـرای دستاوردهای قابل توجه ،مشارکت های علمی و استعدادهای متنوع در
انتشـار مسـتمر ماهنامـه فراهـم آوریـم؛ ماهنامـه ای کـه سـعی دارد عملکـرد اکوسیستم دانشگاهی ما عمل می کند.
زیرمجموعـه معاونـت توسـعه را جهـت ارتقـا تولیـد دانش و بـه اشـتراک گذاری ایجاد کارگروه تحقیق و توسعه و برگزاری مورنینگ های
مدیریتی در راستای استفاده از ظرفیت مدیریت علمی و تقویت
دسـتاوردها و تجـارب موفـق انتشـار نمایـد.
ایــن شــماره را بــه معرفــی کارگــروه تحقیــق و توســعه و ایــده ی گــزارش هــای همکاری تیمی در سیستم سلامت است .در نسخه ابتدایی این
صبحگاهـی (مورنینـگ هـای مدیریتـی) کـه توسـط معاونـت توسـعه مطـرح و راه اندازی نشریه ،خوانندگان ،تجارب و ابتکارات تأثیرگذاری را
شـد اختصـاص می دهیـم .بـا راه انـدازی کارگروه ،فرصـت تجربـه در فیلدهـای کاری واقعی خواهند یافت که عمق و وسعت توانایی فکری و عملی
و امـکان انجـام کارگروهـی بیـن پرسـنل زیرمجموعـه هـای مختلف دانشـگاه و دانشـجویان دانشگاه را در حوزه مدیریت منعکس می کند.
ایجـاد شـد کـه نتیجـه آن ادغام آمـوزش پزشـکی در خدمات سـامت مـی باشـد .نتایج اینجانب از تیم تحریریه و طراحی ،مشارکت کنندگان
پـروژه هـای کارگـروه و تجـارب موفـق واحدهـا و مراکـز زیرمجموعـه دانشـگاه از و همه کسانی که در تحقق این چشم انداز و دستاورد
طریـق گـزارش هـای صبحگاهـی بمنظـور بهـره گیـری بصـورت حضـوری و مهم سهیم بوده اند تمجید و بهترین تبریکات خود
را به جامعه دانشگاه برای انتشار اولین نسخه
مجـازی در سـطح کشـوری بـه اشـتراک گذاشـته مـی شـود.
بـا توجـه بـه اینکـه کلیـد شـروع ایـن شـماره حداکثـر دو ماه پیـش زده نشریه نبض توسعه اعلام می نمایم .مطمئن
شـده و در فرصـت بسـیار انـدک نیـاز بـه تـاش مضاعـف بـوده ،از هستم این نشریه به عنوان یک چراغ،
تمامـی اعضـای تلاشـگر هیـأت تحریریـه و همـکاران اجرایی که الهامبخش تقویت گفتمان فکری و
مـا را در تهیـه ایـن شـماره ی ماهنامـه یـاری و حمایـت نمودند ،پرورش حس مدیریت مبتنی بر دانش آغازین سخن
قدردانـی مـی کنـم کـه بـی شـک بـدون حضـور بـا انگیزه در بین مدیران ،اساتید ،دانشجویان
آ نهـا ،انجـام هیـچ کاری در ایـن زمینـه ممکـن نبـود .و جامعه دانشگاهی خواهد بود.
ایـزد منـان بـه همـه ایـن عزیـزان خیـر و طـول عمر باشد که این نشریه همچنان سازمان ها برای پاسخ به نیازهای در حال تغییر جامعه
عنایـت فرمـوده ،و بـه بنـده و همـکاران عزیـزم راه دانش ،خلاقیت و تعالی نیازمند نگاه جامع محور ،کل نگر و سیستمیک به مسائل
توفیـق دهد تـا روز بـه روز ایـن ماهنامـه را در دانشگاهی را برای سال های پیرامونی خود هستند .عدم توانایی شناسایی یا پاسخ به نیازها و
جهـت تقویـت و اسـتحکام بیـش از پیـش آینده رقم بزند .با آرزوی انتظارات مشتریان داخلی و خارجی منجر به ایجاد نارضایتی ،کاهش
محتـوا هدایـت کـرده و نقشـی هرچنـد موفقیت روزافزون و کیفیت خدمات و بهره وری سازمانی گردیده و فلسفه وجودی سازمان ها را
کوچــک در کمــک بــه تولیــد تأثیرگذاری بیشتر زیر سوال خواهد برد.
دانــش و انتشــار تجربیــات ایفــا دانشگاه ما. بخشسلامتبهدلیلسروکارداشتنباجانانسانهاازسازمانهایتأثیرگذاراجتماعی
است .تغییر الگوی بیماری ها و گذر اپیدمیولوژیک ،سالمندی جمعیت ،توسعه روزافزون
«دکتر بهمن نقی پور» نما ییم . تکنولوژی های حوزه سلامت و افزایش انتظارات مردم چالش های اساسی را در این حوزه ایجاد
« دکتر رونا بحرینی»
کرده است که این امر نیازمند بهره گیری از روش های علمی و نوآورانه برای شناسایی مسائل موجود و
ارائه راه حل های ابتکاری و علمی مبتنی بر شواهد و کارشناسانه هست.
تشکیل کارگروه تحقیق و توسعه در دانشگاه علوم پزشکی با هدف بهره گیری از همه ظرفیت های اساتید ،نخبگان،
مدیران و کارکنان برای ایجاد هم افزایی در شناسایی مشکلات و ارائه راه حل های بهینه هست.
استقبالدانشجویان،کارکنانومدیرانبیمارستانهاوواحدهایاجراییازنتایجگزارشاتکارگروهتحقیقوتوسعهکهدرقالب
گزارشات صبحگاهی مدیریتی ارائه می گردد ،نیاز به انجام این مهم را بیش از پیش مشخص کرده است.
یکی دیگر از دستاوردهای این موضوع همکاری تیمی بین واحدهای سیاست گذاری مدیریت اجرایی و مراکز علمی است که علاوه بر
دستاورد مدیریتی منجر به ایجاد محیط توانمندساز برای کارکنان ،مدیران ،دانشجویان و اساتید گردیده است « .دکتر علی جنتی»
3
