Page 9 - نبض توسعه شماره ششم

‫دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز‬
‫معاونت توسعه مدیریت و منابع‬

‫ترخیص بیمار‬

‫ „انجام ترخیص از بخش‌ها همزمان در یک محدوده‬ ‫ „دریافت پرونده فیزیکی از رابط بخش و شروع اقدامات‬
‫ساعتی خاص در اغلب مواقع‬ ‫تر خیص‬

‫ „انجام استحقاق‌سنجی قبل از ترخیص‬ ‫ „ترخیص بیمار از بخش از طریق ‪HIS‬‬
‫ „وجود نواقصات در پرونده‌ها‪:‬‬

‫ ƒقطور بودن پرونده‌های بخش‌های داخلی و ‪ICU‬‬
‫بدلیل اقامت طولانی مدت بیمار‬

‫ ƒمشکلات کسورات دارویی با منشأ داروخانه‬

‫تنظیم پرونده‬

‫ „مشخص نبودن اعتبار بیمه فرد در سامانه برای واحد‬ ‫ „کپی مدارک در صورت لزوم‬
‫تر خیص‬ ‫ „تنظیم ترتیب مدارک‬
‫ „تنظیم صورتحساب‬
‫ „نبود آلارم برای بیمار بدهکار اعزامی از سایر‬
‫بیمارستا‌ن‌های دولتی‬ ‫ „صدور و تحویل قبض به بیمار جهت پرداخت در صندوق‬

‫کدگذاری‬

‫ „کدگذاری ظرف ‪ 24‬ساعت و عودت پرونده به واحد‬ ‫ „ارسال پرونده جهت کدگذاری به واحد مدارک پزشکی‬
‫تر خیص‬

‫رسیدگی اولیه پرونده از لحاظ مالی و رفع نواقص و تکمیل مستندات مالی‬

‫ „ناهمخوانی تعداد ویزیت‌ها با سامانه‬ ‫ „تنظیم اسناد مثبته مالی براساس دستور بیمه (ریز‬
‫ „نبود برخی مستندات‬ ‫ویزیت‌ها‪ ،‬چک لیست بیمه و خلاصه پرونده و چک‬

‫ „گاه تاریخ ثبت خدمات با مستندات پرونده همخوانی‬ ‫لیست دارو و‪)...‬‬
‫ندارد‪.‬‬ ‫ „رفع برخی نواقصات با هماهنگی بخش و ارجاع مجدد‬

‫ „ویزیت روتین بیمار بایستی به روز ثبت شود‪.‬‬ ‫پرونده‌ها به بخش‌ها‬
‫ „مثل ًا ‪ 40‬بار ویزیت ثبت شده است ولی روزهایی را‬ ‫ „بررسی پرونده از نظر کسورات دارویی (نداشتن لیبل‬
‫که توسط رزیدنت ویزیت شده‪ ،‬بیمه پرداخت نمی‌کند‪.‬‬
‫دارو‪ ،‬ضمیمه کردن برگه‪ ،‬امضا‪ ،‬مهر و‪)...‬‬
‫(رزیدنت ‪1‬و ‪)2‬‬
‫‪9‬‬