Page 9 - ماهنامه نبض توسعه نسخه سوم

‫دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز‬
‫معاونت توسعه مدیریت و منابع‬

‫یک تجربه مدیریتی موفق‪:‬‬
‫استفاده از ظرفی ‌تهای بخش خصوصی استان در راستای اجرای طر ‌حهای تحقیقاتی‬

‫(ارتباط با صنعت)‬

‫ ‪z‬مقدمه‪:‬‬

‫بهارک عباسی‬ ‫ارتباط دولت‪ ،‬دانشگاه و صنعت موضوعی است که در دهه‌های اخیر در‬
‫کارشناسی ارشد مدیریت تحول‬ ‫بسیاری از دانشگا‌ههای دنیا به عنوان راهکاری برای افزایش درآمد‪ ،‬بهبود‬
‫‪ MPH‬مدیریت الاصحات در نظام سلامت‬ ‫ارتباط با جامعه‪ ،‬ارتقا دانشگاه و در نهایت توسعه کشور مطرح شده است‪.‬‬
‫در شرایط کنونی ارتباط دانشگاه و صنعت یکی از شاخ ‌صهای رسیدن به‬
‫ ‪y‬شناسایی ظرفیت‌ها و اولویت‌های تحقیقاتی و فناوری صنایع منطقه‬ ‫توسعه محسوب می‌شود‪ ،‬به گونه‌ای که توسعه جوامع مختلف به میزان‬
‫ ‪y‬برگزاری کارگاه ها‪ ،‬همایش‌ها و نشست‌ها با کارشناسان و صاحبان‬ ‫بسیاری زیادی به نحوه و میزان ارتباط میان این دو نهاد وابسته شده است‪.‬‬
‫به بیان دیگر‪ ،‬دستیابی به توسعه ملی‪ ،‬توجه به رابطه صنعت و دانشگاه‌ها‬
‫صنایع‬ ‫را ایجاب می‌کند‪ ،‬زیرا توسعه ملی‪ ،‬شامل توسعه علم و تکنولوژی داخلی‬
‫ ‪y‬ایجاد بانک اطلاعاتی از صنایع استان و حوزه های مختلف همکاری‬ ‫می‌شود و به نظر م ‌یرسد که بدیهی‌ترین راهی که همزمان منجر به توسعه‬
‫ ‪y‬گردآوری اطلاعات مربوط به صنایع و شرکت‌ها و ارایه هدفمندانه آن‬ ‫علم در مراکز دانشگاهی و صنعت خواهد شد‪ ،‬ایجاد رابطه بین این دو نهاد‬
‫است و اساس ًا ضرورت ارتباط صنعت و دانشگاه ناشی از نیازهای متقابل و‬
‫به اعضای دانشگاهی‬
‫در نهایت سرعت بخشیدن به فرآیند توسعه است‪.‬‬

‫ ‪z‬نتایج اجرای تجربه (تأثیر بر زمان‪ ،‬هزینه‪ ،‬ایمنی‪ ،‬کیفیت‬ ‫ ‪z‬رویداد یا مسئهل‪:‬‬
‫یا بهبود عکلمرد)‬
‫ ‪y‬ناآشنایی مسئولین بخش صنعت با توانایی‌های دانشگاه و ناآشنایی‬
‫ ‪y‬افزایش مبالغ طرح های مصوب ارتباط با صنعت دانشگاه‬ ‫کارکنان دانشگاه با مشکلات بخش صنعت‬
‫ ‪y‬افزایش تعداد قراردادهای ارتباط با صنعت با شرکت‌های طرف قرارداد‬ ‫ ‪y‬کمبود امکانات و تجهیزات در دانشگاه‬

‫قبلی دانشگاه‬ ‫ ‪y‬عدم وجود تشکیلات سازمانی مناسب در دانشگاه‌ها‬
‫ ‪y‬انعقاد قراردادهای ارتباط با صنعت با شرکت‌هایی که قبل ًا با دانشگاه‬ ‫ ‪y‬عدم وجود قانون مشخص در مورد نحوه جذب منابع مالی از خارج‬

‫همکاری نداشتند‪.‬‬ ‫از دانشگاه‬
‫ ‪y‬مقاومت برخی از گروه‌های آموزشی در مقابل این برنامه‬
‫ ‪z‬دستگاه‌های هکمار‪:‬‬
‫ ‪z‬شرح تجربه (نحوه حل مشکل)‪:‬‬
‫ ‪y‬بخش خصوصی‪ :‬شرک ‌تهای داروسازی‪ ،‬صنایع و معادن خصوصی‬
‫ ‪y‬بخ ‌شهای وابسته به وزارت بهداشت‪ ،‬بیمارستا ‌نها‪ ،‬دانشگاه‌های علوم‬ ‫در راستای رفع این مشکلات سه اقدام بهبود ذیل تعریف و اجرایی گردید‪:‬‬
‫ ‪y‬جذب اعتبارات پژوهشی دستگاه‌های اجرایی و شرکت‌ها و بخش‬
‫پزشکی‬ ‫خصوصی و افزایش تعداد طرح‌های مصوب و منعقد حوزه ارتباط با‬
‫ ‪y‬بخش دولتی خارج از مجموع ‌ههای تحت پوشش وزارت بهداشت‪:‬‬
‫صنعت و جامعه‬
‫وزارت خان ‌ههای دیگر‪ ،‬صنایع ملی‬ ‫ ‪y‬تدوین پروپوزا ‌لها و اجراي پایاننامه‌ها با اولویت قرار دادن نیازهاي‬

‫ ‪z‬اقدامات دستگاه هکمار‪:‬‬ ‫جامعه‪ ،‬صنایع و سازما ‌نها در حوزه سلامت‪ ،‬ایمنی و بهره‌وري‬
‫ ‪y‬برگزاری نشس ‌تهای متعدد با دست اندرکاران ارتباط با صنعت‬
‫ ‪y‬تأمین هزینه‌های مربوط به دستمزد مجری و همکاران طرح‬ ‫دانشگاه (امور حقوقی‪ ،‬امور مالی‪ ،‬مجریان‪ ،‬صاحب نظران‪)... ،‬‬
‫ ‪y‬تأمین مواد اولیه‬ ‫جهت اصلاح آیین نامه ارتباط با صنعت دانشگاه‪ ،‬تکمیل قرارداد‬
‫ارتباط با صنعت دانشگاه‪ ،‬نهایی‌سازی فرآیند ارتباط با صنعت دانشگاه‪،‬‬
‫ ‪y‬در اختیار نهادن امکانات از جمله فضای آزمایشگاه‌ها در اختیار‬ ‫حل مسئله اخذ نرخ مالیات پلکانی ‪ 30‬درصد از پژوهشگران با اخذ‬
‫مجری طرح‬
‫مجوز مالیات تنها از هزین ‌ههای پرسنلی طرح‌ها‬

‫صاحبتجربه‪:‬‬ ‫ ‪z‬موارد برنامه‌ریزی شده جهت اجرا‪:‬‬

‫معاونتتحقیقاتوفناوریدانشگاه‬ ‫ ‪y‬تسهیل و تشویق صنایع و شرک ‌تها برای همکاری با دانشگاه‬
‫ ‪y‬مشاوره فنی به بنگاه‌های صنعتی در زمین ‌ههای خاص فناوری‬

‫صفحه ‪9‬‬