Page 15 - نبض توسعه شماره ششم
P. 15

‫دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز‬
                                                                                                                                                                                                                                 ‫معاونت توسعه مدیریت و منابع‬

         ‫احداث تا سال ‪ 1400‬به میزان ‪ 17000‬مترمکعب در ماه پی ‌شبینی شده بود‪ .‬از آنجا که در طول سالیان گذشته این مرکز با افزایش تخت‌های‬
         ‫بیمارستانی و توسعه واحدهای فیزیکی مواجه بوده از اینرو میزان استفاده از آب در مرکز افزایش قابل توجهی داشته که با توجه به عدم‬

                               ‫تناسب ظرفیت تعریف شده و آب مصرفی‪ ،‬هزینه‌های مربوط به مصرف مازاد تحت عنوان جریمه پرداخت می‌شد‪.‬‬
‫لذا پس از پیگیر ‌یهای مستمر کارشناسان اداره نگهداری و تعمیرات مدیریت امور پشتیبانی و رفاهی دانشگاه‪ ،‬این موضوع با طرح در کمیته آب و‬
‫فاضلاب استان مورد بررسی قرار گرفت و با افزایش ظرفیت قراردادی مرکز آموزشی و درمانی امام رضا (ع) تا سقف ‪ 25000‬مترمکعب موافقت‬

                                                                                                                                 ‫بعمل آمد‪.‬‬

                                                                                         ‫	 نتایج اجرای تجربه‬

‫با اصلاح ظرفیت مجاز و افزایش سقف مصرف در مرکز از دی ماه سال ‪ 1400‬میزان صرفه‌جویی و کاهش هزینه آب مصرفی حدود یک ششم در‬
‫ماه اول و بیش از یک دهم در ماه‌های بعدی بوده است‪ .‬در مقایسه مبلغ صورتحساب آب مصرفی مرکز بطور میانگین در مرداد ماه ‪ ،1400‬با ‪23688‬‬
‫مترمکعب ‪ 5668231000‬ریال بوده که پس از افزایش ظرفیت مجاز‪ ،‬در اسفند ماه همان سال با مصرف ‪ 23152‬مترمکعب آب صورتحساب دوره مبلغ‬

                                              ‫‪ 292815000‬ریال صادر گردیده که حدود ‪ 5375416000‬ریال کاهش هزینه صورت گرفته است‪.‬‬
‫این موضوع به کلیه مراکز آموزشی و درمانی دانشگاه علوم پزشکی تبریز ابلاغ گردید تا در مراکزی که امکان افزایش ظرفیت مجاز مصرف وجود‬

                                                                                                         ‫داشته باشد اقدام لازم صورت گیرد‪.‬‬
‫بنابراین می‌توان ضمن شناسایی گلوگا‌ههای مصرف انرژی‪ ،‬با اصلاح و بهبود فرآیندهای معیوب یا نیازمند مداخله‪ ،‬مدیریت هزین ‌هها و ارائه راهکارهای‬

                                                                 ‫مناسب گام‌های موثری در جهت صرفه‌جویی و کاهش مصرف انرژی برداریم‪.‬‬
‫با سپاس از زحمات و پیگیری‌های مدیران و کارشناسان مدیریت امور پشتیبانی و رفاهی دانشگاه علی‌الخصوص مهندس عین‌اله امیری رئیس محترم‬

                                                                                                                  ‫اداره نگهداری و تعمیرات‬

                                                                                                                                  ‫‪15‬‬
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20