Page 16 - نبض توسعه شماره چهارم
P. 16

‫سطح کلان ملی متغیر بوده و منجر به بروز آسیب‌های جبرا ‌نناپذیر شود؛ به گونه‌ای که نمایندگان مجلس در‬                     ‫دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی تبریز‬
           ‫صورت سرمایه‌گذاری و فعالی ‌تهای اقتصادی‪ ،‬جایگاه شرکتی‪ ،‬داشتن شغل موازی‪ ،‬ارتباطات پساشغلی‪ ،‬دریافت‬                    ‫معاونت توسعه مدیریت و منابع‬

                   ‫هدایا و مزایا و لابی‌گری در موقعیت تعارض منافع قرار گرفته و تأمین منافع ملی را به خطر م ‌یاندازند‪.‬‬
           ‫	 ‪z‬تأثیرگذاری تمایلات شخصی بر مسئولیت‪ :‬فردی که مسئولیتی را عهد‌هدار شده و دارای منفعتی مغایر با‬
           ‫مسئولیت حرفه‌ای خویش است‪ ،‬زمانی در موقعیت تعارض منافع قرار م ‌یگیرد که منافع مغایرش‪ ،‬قدرت تصمیم‌گیری‬
           ‫او را تحت تأثیر قرار دهد‪ .‬به عبارت دیگر اگر عملی که شخص مسئول انجام م ‌یدهد از قبل مشخص بوده و فرد‬
           ‫تصمیم‌گیر عمل ًا گزینه‌هایی برای پیمودن مسیری دیگر نداشته باشد‪ ،‬نمی‌توان او را در موقعیت تعارض منافع دانست‪،‬‬
           ‫زیرا اگرچه منافع شخصی او در تقابل با مسئولیت اوست ولیکن وی چاره‌ای جز عمل به وظیفه ندارد اما چنانچه او از‬
           ‫اختیار‪ ،‬در تصمی ‌مگیری برخوردار بوده و این اختیار او قابلیت تأثیرپذیری از منافع شخصی وی را داشته باشد‪ ،‬تعارض‬
           ‫منافع شکل م ‌یگیرد‪ .‬تأثیرپذیری در تعریف تعارض منافع م ‌یتواند ریشه در احساس وفاداری‪ ،‬حس قدردانی و انجام وظیفه‪،‬‬
           ‫نگرانی‪ ،‬عواطف شخصی و یا منافع مالی داشته باشد؛ با این وجود دو عامل عمده تأثیرگذار بر موقعی ‌تهای تعارض منافع‬
           ‫روابط خویشاوندی و منافع اقتصادی هستند‪ .‬به عنوان نمونه‪ ،‬گفت ‌هاند وقتی یک قاضی با پرونده‌ای مواجه می‌شود که یکی‬
           ‫از طرفین آن دوست وی یا دشمن اوست‪ ،‬در موقعیت تعارض منافع قرار م ‌یگیرد‪ ،‬زیرا حب و بغض شخصی او از طرفی‬
           ‫و لزوم عملکرد حرفه‌ای وی از سوی دیگر‪ ،‬اتخاذ تصمیم شایسته از جانب او را با سختی مواجه می‌کند‪ .‬بدیهی است‬
           ‫هرگونه تأثیرپذیری در اتخاذ تصمیم را نیز نمی‌توان در چهارچوب موضوع تعارض منافع بحث کرد‪ .‬عوامل متعددی بر‬
           ‫تصمیم‌گیری و کیفیت آن موثرند؛ نور محیط‪ ،‬گرسنگی‪ ،‬وجود تنش در محیط‪ ،‬بیماری و امثالهم عواملی هستن که بدون‬
           ‫تردید م ‌یتوانند تصمیم‌های افراد را در لحظه تحت تأثیر قرار دهند؛ اما آیا می‌توان چنین موقعی ‌تهایی را هم ذیل موضوع‬
           ‫تعارض منافع بحث کرد؟ در پاسخ گفته شده جواب منفی به موضوع آن قدر بدیهی است که ما را از پرداختن به آن‬
           ‫باز‌م ‌یدارد و می‌توان با کم‌ترین اندیشه‌ای موضوع تعارض منافع را به تصمی ‌مگیری‌هایی محدود کرد که اتخاذ تصمیم در‬
           ‫آن تحت تأثیر گرایش‌های شخصی مثبت و منفی فرد تصمی ‌مگیر است و همه مواردی که تصمی ‌مگیر ‌یها به جهت گرایش‬

                                                   ‫شخصی افراد تحت تأثیر قرار نمی‌گیرند‪ ،‬از محدوده بحث ما بیرون م ‌یافتند‪.‬‬

                                                                         ‫تعارض منافع در نظام سلامت‬

           ‫شکل ساختار مالی موجود در نظام سلامت و به دنبال آن شیوه‌ی دسترسی به خدمات موجب ایجاد چالش‌هایی در این‬
           ‫حوزه شده است که از جمله‌ی آنها می‌توان تعارض منافع در نظام سلامت را نام برد‪ .‬ظهور و بروز روابط مختلف‬
           ‫اقتصادی به دنبال ساختار نظام مالی موجود در سیستم سلامت سبب جلب توجه برخی از ذ ‌ینفعان موجود در این‬
           ‫نظام م ‌یگردد‪ ،‬تمایل آنها به کسب منافع و درآمدی بیشتر‪ ،‬خارج از چارچو ‌بهای حرفه‌ای و شغلی‪ ،‬را افزایش‬
           ‫م ‌یدهد و درنتیجه سبب ایجاد چالش آسی ‌بزننده ای با عنوان «تعارض منافع» خواهد شد‪ .‬نظام سلامت‪ ،‬باتوجه‬
           ‫به جایگاه خاص و ویژ‌های که دارد‪ ،‬همواره در معرض بروز مشکلات و مسائل پیچیده‌ای است که البته این‬
           ‫مشکلات و چال ‌شها در تمامی نظام‌های سلامت دنیا به شکل‌های مختلف ظهور و بروز دارد؛ زیرا نظام سلامت‬

                                    ‫با مهمترین دارایی افراد یعنی سلامتی در ارتباط است و حساسیت بالایی دارد‪.‬‬
           ‫مردم‪ ،‬به عنوان مهم‌ترین بخش نظام سلامت‪ ،‬از سکا ‌نداران این حوزه انتظار دارند که در مجموعه اقدامات‬

‫‪15‬‬
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21