Page 9 - نبض توسعه شماره چهارم

‫دانش گاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی تبریز‬ ‫ ‪2 .‬ایجاد ارتباط با نهادها‪ ،‬مراکز و موسسات علمی و آموزشی برای استفاده از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های آنان‬
‫معاونت توسعه مدیریت و منابع‬ ‫در سطح ملی و بین‌المللی‬

‫ ‪3 .‬ایجاد ارتباط رسمی و نهادینه با مراکز و موسسات موجود در محیط‌های هدف مرکز برای همکاری و ارائه‌ی‬
‫خدمات آموزشی‪ ،‬پژوهشی و مشاور‌های به آنان‬

‫ ‪4 .‬ایجاد زیرساخت‌های ارتباطی و رسانه‌ای برای برقراری ارتباط با افکار عمومی و سازما ‌نها و نهادهای ملی و‬
‫بی ‌نالمللی در بستر رسان ‌ههای رایج دنیا‬
‫ ‪z‬گروه کاربست دانش‬

‫کارکرد اصلی این گروه از نوع تشخیص و طراحی برنامه‌های مداخله‌ای خواهد بود‪ .‬مدیریت نظام سلامت در زیر‬
‫سیستم‌های مختلف نظام مدیریتی اعم از‪ :‬برنام ‌هریزی و سیاستگذاری‪ ،‬مدیریت اقتصادی و مالی‪ ،‬سازماندهی و ساختار‪،‬‬
‫مدیریت سرمایه‌های انسانی‪ ،‬مدیریت و توسعه عملکرد و فرایندهای عملیاتی و سایر زیر سیستم‌های سطوح کلان‪ ،‬میانی و‬
‫اجرایی همواره مواجه با چالش‌ها و مشکلات عینی می‌باشد‪ .‬این دپارتمان مأموریت دارد با هماهنگی سازما ‌نهای موجود در‬
‫نظام سلامت در سطوح ستادی و صفی‪ ،‬با اعلام نیاز آنان نسبت به شناسایی‪ ،‬تشخیص و پیشنهاد الگوهای مداخله‌ای اثربخش‪،‬‬
‫با هدف رفع موانع و مشکلات و نیز توسع ‌هی سیست ‌مها‪ ،‬نسبت به عملیاتی نمودن و اجرایی کردن برنام ‌ههای مداخله‌ای‪ ،‬با‬

‫مشارکت سفارش‌دهندگان تا مرحل ‌هی نتیجه‌گیری اقدام نماید‪.‬‬
‫ ‪z‬گروه تولید دانش‬

‫گروه تولید دانش مأموریت دارد با توجه و تمرکز بر مسائل و مشکلات موجود در مدیریت نظام سلامت و نیز روندهای‬
‫پی ‌شبینی شده برای آینده‌ی این سیستم‪ ،‬دانش کاربردی برای بکارگیری عملی در مدیریت نظام سلامت را تولید نماید‪.‬‬

‫دانش تولیدی در این دپارتمان در اولویت نخست ناظر بر واقعیت‌های جاری در نظام مدیریت سلامت و چالش‌های آن خواهد‬
‫بود‪ .‬هدف این دپارتمان صرفا تولید دانش در زمینه مدیریت سلامت نیست چرا که این مأموریت توسط گروه‌های آموزشی‬

‫و پژوهشی موجود در دانشگا‌هها و موسسات پژوهشی دیگر پیگیری م ‌یشود بلکه تولیدات علمی‬
‫این دپارتمان مستقیم ًا بر مسائل و چالش‌های جاری و آینده‌ی مدیریت نظام سلامت‬
‫متمرکز خواهد بود‪.‬‬
‫ ‪z‬گروه انتقال دانش‬
‫‪ -‬اجرای برنامه‌های ملی و بین‌المللی آموزش مدیریت نظام‬
‫سلامت طراحی و تدوین شده در گروه تولید دانش با‬
‫رویکرد آموزش بزرگسالان‬
‫‪ -‬طراحی و اجرای برنام ‌ههای گراند راند مدیریتی‪ ،‬دمی‬
‫با نواندیشان و دگراندیشان عرصه سلامت و ‪ ...‬با هدف‬
‫انتقال دانش و تجربیات مدیریتی و ارتقاء مهارت حل‬
‫مسئله و تفکر خلاق در مدیریت نظام سلامت‬
‫‪ -‬پیاده‌سازی محتواهای دور‌ههای آموزشی مرکز‬
‫و انتشار آن با ایجاد شبکه انتقال دانش مدیریتی‬
‫روز با بهره مندی از تکنولوژ ‌یهای روز آموزشی‬
‫و شبکه‌سازی‬
‫ ‪z‬واحدهای پشتیبانی‬
‫ ‪1 .‬امور اداری و مالی‬
‫ ‪2 .‬امور مالی‬
‫ ‪3 .‬فناوری اطلاعات‬

‫‪8‬‬